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招标书范文:宝供的WMS系统的提供和安装

2011-05-07 11:18:24作者: 爱博仁摘编 来源:爱博人力资源范文中心浏览次数:0


招标书:宝供的WMS系统的提供和安装
提供者:宝供物流企业集团有限公司

目录
1. 介绍
1.1. 项目大纲 .........................  3
1.2. 取消的权利 .......................  3
1.3 运作概要 .........................  3
1.4 商业目标 .........................  3
1.5 特性 ...............................  4
2. 总的需求 ............................  5
2.1. 宝供财务和采购系统 .................. 5
2.2. 竞标者的培训能力 .........................  5
2.3. 供应商的支持能力 .........................  5
2.4. 用户基础和参考地点 .....................  6
2.5. 产品示范 ...............................  6
2.6. 产品的稳定性和可扩展的能力 ...........6
3. 支持的信息和数据 ...................  7
3.1. 介绍 ...............................  7
3.2. 仓库员工 .........................  7
3.3. 供应商 .........................  7
3.4. 客户 ...............................  7
3.5. 库位命名 .........................  8
3.6. 库存 ...............................  8
3.7. 活动模式 .........................  8
3.8. 单位. ...............................  8
3.9. 仓库排位 .........................  9
3.10. 当前用户 .........................  10
4. WMS的功能的用户需求 ............11
5. 对建议的准备和提交 ................ 12
5.1. 提交详细地址 ....................  12
5.2. 竞标的截止日期 .................  12
5.3. 附加信息的有效性 ............... 12
5.4. 通知结果 .........................  13
5.5. 安全和保密 .........................  13
5.6. 答复格式 .........................  13
5.7. 投标者的条件 ...................  15
5.8. 合同需求 .........................  16
5.9. 提议评估过程 .......................  17
6. 结论 .....................................  17
附件A– 宝供的分公司和仓库的清单 ............18
附件B—用户需求大纲 .......................  19
附件C- 发布清单 .........................  20
附加 1 – 数据 .........................  CD 22

    对竞标者的要求
    1. 介绍
    1.1. 项目大纲
 这个项目的主要目的是鉴别、评估、选择和实施一个电脑化的WMS系统,它能够适用遍布全国的宝供各个分公司及运作点仓库的要求.宝供总部设在广州市天河区龙口东路361号宝供大厦四搂,宝供分公司和运作点仓库的详细信息请见附件 A.
 本项目的第二部分目的: 为使WMS软件提供一个最理想的性能,需配置的电脑硬件设备,应具备怎样的性能指标.
    为了寻求供应商,宝供对WMS的需求,在附件B中阐明。当每一个潜在的供应商都能提供多种WMS的特点,宝供的评估程序将会集中在特殊的用户的需求的满足程度上,在这个寻求供应商的过程中,并不是所在有用户需求都被认为是“必须的“。因此,当特殊用户的需求不能达到时,宝供将要评估供应商能提供的选择(补救措施),如下所示:
 在交付之前修改他们的产品,将来可以升级,或者
 提供一个解决方案,使标准版本可以应用所需的功能.
    1.2. 取消的权利
    当供应商对我们的要求作出的应标时,宝供感到都不满意时,宝供保留拒绝供应商的应标和取消WMS项目的权利。

    1.3 运作概要
    我们会提供一个简明的概要,关于“宝供如何运作“的全面介绍。

    1.4 商业目标
    寻找一个合适的仓库管理系统,使宝供仓库运作的效率最佳化,包括:
 控制基于货物位置的收,发货(存货与检货)
 基于ABC分析原则上,建立和维持一个有效的货物布局
 提高收、发货(即放货与捡货)的速度和准确性
 使操作成本降到最低
    这个项目必须能够为每一个宝供的仓库提供这样的系统和技术,在仓库操作中能够降低成本和提高生产力,并且与宝供ERP系统有一个无缝和透明的接口的一个集成化的WMS。
    1.5 特性
    系统的主要特性包括以下方面:
 准确性: 在捡货方面减少错误并且提高客户服务水平
 有效地利用空间:更加有效地利用空间提高捡货的效率.
 节约成本:通过更有效的捡货途径、操作流程和控制资源降低成本。
实现以上特性的好处是希望畅通宝供所在的供应链,从而改进客户关系和提高客户的服务水平。
    2. 总的需求
    2.1. 宝供财务和采购系统
    WMS系统必须是稳定的,能够在宝供总体的管理大系统中作为组件运行,或者是与系统相关的组件有接口。这是本司目前的“宝供物流信息管理系统” ,向一个更加先进的ERP系统的改变过程中,需和此次招标一并考虑的问题。
    在宝供系统上定时更新与下载的所有目录库存管理与采购信息将会在(WMS)上用作接收和发送的信息。
    2.2. 竞标者的培训能力
    竞标者需要在以下方面表明他们的能力来符合宝供的培训需求:
 详细列出产品的培训需求
 灵活的培训计划
 在宝供每个的分支机构都可进行培训 
    系统针对用户的培训成本要包括在建议中的成本计算。另外,预计发生的成本要在将来的部门培训的成本中被列出,并且以“每个培训日的成本”和每个部门/仓库的培训大纲为基础
    2.3. 供应商的支持能力
    供应商要求表明他们为达到一个质量结果的方法并且阐明他们的建议,在以下方面怎样达到宝供的需求:
 提供帮助服务的人员和设备. 正常和可获得的附加操作小时和天数要能够详细地列出来并且明确收费准则。在正常的工作时间和可能的额外时间。
 包括优化,升级和决策的呼叫服务。
 提供多个供应商服务的协调和管理。
 产品的知识和经验;提供支持员工的技能资料。.
 WMS和接口的专业的咨询和合约服务。
 现场支持的员工作为根据地的实际的地点。
 .最初的安装队伍的实际地点。




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